Из положительного: Белая зарплата на карту в срок. Питание почти бесплатное. Часть из просроченых товаров, часть вполне свежая, но в общем есть можно. Обеденный перерыв строго по КЗОТу. Теперь о печальном. В то время как стране безработица в магазине явная нехватка персонала как искусственная так и вынужденная. Сказывается не только доведённая до предела оптимизация, а по простому сокращение линейного состава но так же ряд других не мало важных факторов в результате чего на огромный магазин (1000к. м) работает всего 6 продавцов. T. e. Меньше чем по одному человеку на отдел (6 аллей). В двух отделах продавцов нет вообще. По этому имеющиеся в штате продавцы как правило разом на все отделы. Выставил «свой» товар беги выставляй дальше. Охватить такой объём без потери качества не возможно (по нормативам и по опыту нормально обработать можно 3 аллеи). Отсюда вечная чехарда с ценниками, просрочкой и нехваткой товара на полках. Чёрные акционые вторники это просто жесть. Затоваренность складов смерть продавцу (в полном смысле этого слова). Стонут все. Сдохнуть спокойно не дадут. Пнут и пошлют работать дальше. Даже узбеки с трудом выдерживают данные нагрузки бегут с завидным постоянством кто куда. Если не повезло с директором работа сродни рабству на галерах. Ненормативная лексика и унижения в порядке вещей. Сотрудники меняются кто как. Кого директор гонит, кто сам бежит как от директора так и от нагрузок и нищенской зарплаты. Короче народ не видит смысла всё это терпеть и валит. Под Новый год из 8 продавцов (включая линейку) осталось три. Работать некому (допрыгался тд Перекрёсток со своей «экономией») отсюда переработки за которые не платят. Раздражение растёт пропорционально товару на складах. Полок не хватает. Что пришло стоит в коридорах (складов тоже не хватает). Людей не хватает, сил не хватает, средств к существованию вообще не хватает (20 000 р. Работая за троих смешно). [С.] и колени болят, нервы не к чёрту, ноги гудят. Вроде пришёл зарабатывать на жизнь а получается что даже не смерть с трудом хватает.